蘇中集團召開“安全生產(chǎn)月”動員暨安全生產(chǎn)工作部署視頻會議
發(fā)布：江蘇省蘇中建設集團股份有限公司 瀏覽：次 時間：2025-06-05
6月4日下午，蘇中集團召開“安全生產(chǎn)月”動員暨安全生產(chǎn)工作部署視頻會議，圍繞“人人講安全、個個會應急——查找身邊安全隱患”的“安全生產(chǎn)月”主題，系統(tǒng)部署安全生產(chǎn)重點工作，確保安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)受控。集團在海高管和總部各部門負責人在主會場出席會議，各單位、各項目部2000余名管理人員在全國各地分會場通過視頻會議系統(tǒng)線上參會。
集團總裁陳永明對做好安全生產(chǎn)工作提出四點要求：
一要進一步提高政治站位。深刻領悟習近平總書記關于安全生產(chǎn)工作的重要論述和重要指示批示精神，按照“黨政同責、一崗雙責、失職追責”和安全生產(chǎn)“三管三必須”要求，不斷提升安全生產(chǎn)工作領導力，增強責任落實的“穿透力”，堅決守牢“發(fā)展絕不能以犧牲安全為代價”這條不可逾越的紅線。
二要牢固樹立安全發(fā)展新理念。按照集團“垂直監(jiān)管，分級負責”的原則，落實好《全員安全生產(chǎn)責任清單》。根據(jù)項目市場分布及重大安全風險特點，健全完善安全生產(chǎn)組織體系，規(guī)范安全生產(chǎn)決策、管理。進一步強化安全生產(chǎn)法治思維，加強安全生產(chǎn)“合規(guī)性”管理，推動各項工作抓緊、抓細、抓實。
三要加強安全隱患治理。按照國務院安委會和公司相關文件要求，持續(xù)深入推進治本攻堅“八大行動”，貫徹落實“安全生產(chǎn)月”活動主題。持續(xù)加強房屋市政工程重大事故隱患判定標準培訓，開展重大事故隱患動態(tài)清零行動，聚焦事前、事中、事后全鏈條管理，確保問題隱患治理實現(xiàn)閉環(huán)。加強施工現(xiàn)場安全風險辨識評價工作，突出重點環(huán)節(jié)管控，推進實施項目重大安全風險管控關口前移。
四要構建安全生產(chǎn)長效機制。留住、用好核心安全管理人才，完善好人才的“選、用、育、留”工作機制。強化對國家安全生產(chǎn)政策法規(guī)和集團規(guī)章制度的學習，并將其轉(zhuǎn)化為執(zhí)行力。持續(xù)加強專職安全生產(chǎn)管理人員隊伍建設，開展常態(tài)化、全方位、重實效的安全教育培訓，提高全員安全生產(chǎn)意識和事故預防能力。做好安全經(jīng)費投入，加強施工現(xiàn)場安全標準化建設。
集團副總裁王德兵系統(tǒng)分析了當前國家、行業(yè)和集團內(nèi)部的安全生產(chǎn)形勢，深刻剖析了集團在安全生產(chǎn)領域的短板弱項，并從學習落實批示精神、全面營造安全氛圍、開展隱患排查行動、開展隱患辨識科普、開展隱患消除演練、規(guī)范安全風險監(jiān)管等方面部署了集團“安全生產(chǎn)月”的六大重點活動，要求各單位強化“人才、投入、技術”三大保障，夯實安全基礎，壓實“領導、監(jiān)管、項目”三大責任，擰緊責任鏈條，攻堅“危大工程管控、隱患排查治理、分包單位管理”三大領域，防范重大風險。
最后，與會人員共同觀看了《安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動》主題宣傳片。
隨著“安全生產(chǎn)月”動員暨安全生產(chǎn)工作部署視頻會議的召開，蘇中集團“安全生產(chǎn)月”的帷幕也徐徐拉開。各單位、項目部正在以豐富多彩的安全活動、富有實效的安全創(chuàng)新、扎實到位的管理舉措，貫徹安全機制，營造安全氛圍，弘揚安全文化，讓安全警鐘在蘇中長鳴！
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