2月8日下午，蘇中建設在總部27層會議室召開2022年度經營工作座談會，集團領導陳永明、張寶成、顧少軍、王義宏、劉穩(wěn)山、杜圣華、李瑞榮、袁國民、王德兵、張忠波、張偉、陳堅，各區(qū)域公司、工程公司、子公司負責人和經營、商務、法務負責人以及各分公司經理等參加座談。
座談會圍繞笪鴻鵠董事長年度工作會議講話精神和陳永明總裁工作報告精神，以“控風險、保穩(wěn)定、促發(fā)展”為主題，就在建項目和新承接項目風險把控、優(yōu)化客戶結構促進公司高質量發(fā)展、提升公投能力和公投意識等話題展開討論。各區(qū)域公司、工程公司、子公司代表各抒己見、暢所欲言，針對公司當前發(fā)展形勢，從客戶維護、公投市場、風險管控、信用管理、合作模式、內控管理、資產處置、考核監(jiān)督等方面提出了自己的看法和建議。
陳永明在總結講話中指出，此次座談會交流內容廣泛，各代表提出的亮點方案、創(chuàng)新做法值得大家繼續(xù)探討和推動。他對公司2022年度經營工作提出三點要求：一是看清楚，要有一個正確的研判和認知，看清形勢，認清大勢，認識自我，找準定位。二是想明白，明晰自身優(yōu)勢和短板，確定未來方向和目標。三是抓落實，圍繞訂立好的目標，強化責任的分解與落實，并加強過程中的檢查與監(jiān)督。
本次座談會還特別邀請到建緯（南京）律師事務所書記顧增平律師為大家做了《新形勢下建筑業(yè)面臨的經營風險和法務策略》專題講座。
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